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02-202019
展商如何在展览会上取得成功的必备因素
你选择参加的展览能给你带来最高的回报吗?您需要在下决定前提出以下问题。计划-在展会前18-24个月开始做计划和调查: 1、 该次展览能满足我们市场拓展的需要吗? 2、 展会日期是否合适? 3、 同期有别的展会举办吗? 4、 展会地点是否便利? 5、 有多少与会者是来自目标市场? 6、 有多少与会者是来自我们主要的服务地区? 7、
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02-202019
如何将展会上的准客户变成真买家
在一次参展活动中,展会上的展出只是企业经营,营销工作的开始,在展出之后,往往有更多的工作需要做,这些工作对于参展而言,可以称作”后续工作”. 展览后续工作的主要内容是巩固,发展客户关系,推销产品 ...关键字:展会 准客户 真买家 在一次参展活动中,展会上的展出只是企业经营,营销工作的开始,在展出之后,往往有更多的工作需要
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02-202019
展览小贴士
一、 展览小贴士: 参加展览时,参展用品固然重要,但其工作过程中一些小的细节同样又不能小看。例如:封箱胶带不妨多带一两卷。在自己用的同时也可帮助别人。二、 参展若干建议:物流包括:空运、航运、铁运等。1.展览会关键是定位和对展览内容的理解。展览会应让客户和需求方
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02-202019
打电话与接电话
会打电话、接电话 也许你会对上面的标题不屑一顾,都不是小孩子了,谁不会打电话和接电话啊?!可是你试着回想一下你打电话、接电话的经历,是不是每一次都那么顺利,是不是每一次都让对方满意,是不是每一次都成功谈妥了一笔生意?如果答案是否定的,那么你就要学学打电话和接电话的技巧了。 在现代社会中,每天有许多事情都要通过电话来商谈、询问、通知、解决。在电话中,可以认识许多人,这些人和你并没见过面,或者见面
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02-202019
什么是人性化管理?
什么是人性化管理? 所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。 人性化管理是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此,必须对人性有所了解。
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02-202019
企业如何参展实现营销目标
参加展览会,提升企业知名度,宣传与推介新产品已成为企业经营战略的重要组成部分。如何有效地充分利用展览会,让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具,实现企业的长期经营目标,是许多企业关注的问题。基本可分为展前、展中与展后三个阶段: 一、展前阶段 企业需根据自身产品特点与企业发展情况制定参展目标。企业制定参展目标时,主要可考虑四个方面的参展价值: 1.如何通过参展维护或树立企业的形象?对新参展
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